Recientemente, la industria mundial del PVC ha sufrido una oleada de paradas concentradas por fuerza mayor. Varios importantes fabricantes de PVC nacionales e internacionales han emitido sucesivamente avisos de fuerza mayor, anunciando la suspensión o reducción de la carga de producción de sus instalaciones correspondientes. Afectando a una gran escala de capacidad productiva, esto ya ha generado un impacto considerable en la cadena de suministro mundial del PVC y en la dinámica de oferta‑demanda del mercado. Esta fuerza mayor no obedece a un único factor; se origina principalmente en la reacción en cadena de la cadena de suministro provocada por el conflicto de Oriente Medio, sumada a los mantenimientos rutinarios de algunas empresas y las fuertes pérdidas del sector, formando una tendencia de contracción de la oferta transregional y multicategoría, cuyo impacto sigue desplegándose.

Según las estadísticas, actualmente el 5,2 % (datos en actualización continua) de la capacidad productiva mundial de PVC se encuentra bajo fuerza mayor. Esta oleada de paradas por fuerza mayor ya ha ejercido una fuerte influencia sobre la coyuntura del mercado del PVC, cuyos efectos se detallan a continuación:

En primer lugar, una notable contracción de la oferta. Las tasas de operación del PVC nacional han disminuido mes a mes y se prevé que sigan bajando. La brecha de suministro mundial de PVC se amplía, las interrupciones marítimas en el estrecho de Ormuz se agravan y algunas regiones se enfrentan a una escasez de oferta. Además, las empresas nacionales de PVC operan generalmente con pérdidas; la combinación de paradas voluntarias de instalaciones de alto coste y los episodios de fuerza mayor ha amplificado aún más el efecto de contracción de la oferta.

En segundo lugar, los precios tocan fondo y rebotan. Impulsados tanto por el encarecimiento de las materias primas como por la contracción de la oferta, los precios del PVC han salido gradualmente de su anterior caída y muestran una recuperación clara. Al 13 de marzo, el contrato continuo principal de futuros de PVC cotizaba en 5767 yuanes por tonelada, con un aumento del 3,23 %, mientras que las cotizaciones al contado mayoristas también han repuntado de forma importante. La cotización principal del PVC tipo 5 por método del carburo de calcio ronda los 5200‑5650 yuanes por tonelada, y la del método de etileno se sitúa aproximadamente entre 5700 y 6500 yuanes por tonelada.

En tercer lugar, persistente presión sobre los costes. El 9 de marzo, tanto los futuros de petróleo crudo de Nueva York como el Brent de Londres superaron la barrera de los 100 dólares por barril. La subida del precio del petróleo elevó directamente el coste del etileno en el este de China, incrementando aún más los gastos de producción del PVC de base etilénica. Por otro lado, las perturbaciones en el estrecho de Ormuz han disparado las tarifas de flete marítimo: los fletes desde China hasta la India se han duplicado superando los 100 dólares por tonelada, lo que incrementa indirectamente los costes de exportación del PVC.

En cuarto lugar, efectos en cascada sobre la cadena industrial descendente. Los sectores descendentes del PVC se ven muy afectados por las fluctuaciones de precios. Entre ellos, los fabricantes de guantes de PVC, presionados por el aumento de costes de materia prima, han entrado en un ciclo de subida de precios, y las cotizaciones de empresas líderes como Blue Sail Medical e Intco Medical han subido de forma paralela. El precio del DOTP, plastificante principal para guantes de PVC, también ha aumentado, con una subida semanal de aproximadamente un 10,7 % en el mercado del este de China, lo que impulsa aún más los costes de producción de la cadena descendente. No obstante, en términos generales, la demanda descendente mantiene una tendencia de «débil recuperación». Limitada por la débil situación del sector inmobiliario, la demanda de productos de PVC descendentes sigue siendo baja y no ha logrado dar un soporte efectivo a los precios.

En resumen, las actuales paradas a gran escala por fuerza mayor en las empresas de PVC son un fenómeno a corto plazo. Su esencia principal sigue siendo la contracción de la oferta y el aumento de los costes, sin modificar el panorama fundamental de oferta y demanda del sector. A corto plazo, apoyados por el conflicto de Oriente Medio, la demanda de «exportación acelerada» y los altos precios del petróleo, los precios del PVC se mantendrán en niveles elevados, aunque la acumulación de existencias podría ralentizar el ritmo de subida. A medio y largo plazo, a medida que se recupere la oferta y el mercado vuelva a sus fundamentos, los precios probablemente experimentarán fluctuaciones y correcciones, siendo la recuperación de la demanda descendente el factor determinante.